Praxis
Zuletzt aktualisiert am Mittwoch, 28.12. 2011 um 07:55 GMT+01:00
Allgemeine Informationen
Unsere Hausarztpraxis ist "schulmedizinisch" ausgerichtet, wir
halten es aber dringend für gegeben, neben speziellen organgebundenen Symptomen
auch den übrigen Körper und den ganzen Menschen zu beachten.
Daneben sind wir naturmedizinischen Betrachtungsweisen aufgeschlossen,
auch wenn nicht immer eine wissenschaftliche Grundlage existiert.
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement (QM) dient dazu, Arbeitsabläufe zu optimieren sowie die
Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu erhalten und systematisch
weiterzuentwickeln. Wesentliches Merkmal ist der so genannte PDCA-Zyklus
(plan – planen; do – handeln; check – überprüfen, hinterfragen; act – anpassen,
reagieren), der in festgelegten Zeitabschnitten immer wieder durchlaufen wird.
Unter Anwendung des PDCA-Zyklus können alle relevanten Abläufe in einer Praxis
zielgerichtet gesteuert werden. So gesehen, ist Qualitätsmanagement systematisch
angewandter Menschenverstand: Mit bewährten QM-Instrumenten und Grundelementen
kann die Praxisorganisation kontinuierlich verbessert werden.
Im Gegensatz zur lange etablierten Qualitätssicherung für einzelne Untersuchungen
und Behandlungen bezieht QM die gesamte Organisationseinheit „Praxis“ mit all
ihren relevanten Aufgaben, Zielen, Abläufen und Ergebnissen mit ein. Die
Patientenversorgung steht dabei im Mittelpunkt.
Die Umsetzung von QM kann nur im Team gelingen. Dies bedeutet insbesondere
eine enge Zusammenarbeit mit den Arzthelferinnen, die häufig eine tragende
Rolle bei der Einführung des QM in der Praxis übernehmen. Dies kann z. B.
durch die Klärung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten im Rahmen einer
komplexen Diagnostik oder durch die Anfertigung einer Checkliste für den
Notfallkoffer erreicht werden. Die klare Zielorientierung (welche relevanten
Abläufe sollen optimiert werden?) ist dabei ebenso wichtig wie die Angemessenheit
der ausgewählten Maßnahmen.
Praxen, die bereits QM eingeführt haben, berichten von Zeit- und Kosteneinsparungen
– beispielsweise durch die Reduzierung von Überstunden, die geänderte Lagerhaltung,
die Einsparung doppelter Arbeitsgänge, preiswerteren Einkauf, günstigere
Versicherungsprämien und vieles mehr. Ob Praxisleitung, Mitarbeiter oder Patienten
– Qualitätsmanagement bietet Vorteile für alle Beteiligten.
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Anregungen
Bitte sprechen Sie uns persönlich an, wenn Ihnen etwas gefällt oder missfällt. Auch Anregungen und Vorschläge zu unserem Internet-Auftritt (Webseite) nehmen wir gerne entgegen.
